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Projets et publications

Relever les défis, Déployer des stratégies et Viser la diversité de genre!

Années de réalisation : 2022 - 2024

Responsable du projet : France Desjardins

Description du projet

Problématique

Malgré un taux d’emploi similaire chez les femmes (59 %) et les hommes (65,1 %) (Statistique Canada, 2024b), soit la proportion de la population ayant un travail rémunéré, la représentation des hommes dans certains secteurs, comme celui des métiers, atteint près de 94 % et demeure stable depuis au moins 2005 (Statistique Canada, 2022a). Ce même constat est aussi présent dans le secteur de la métallurgie au Québec. À cet effet, les femmes représentent 9% de la main-d’oeuvre. Toutefois, elles occupent 28% des emplois de niveau professionnel, 14% des emplois de niveau technique et 6% de la production dans l’industrie de la métallurgie (Raymond Chabot Grant Thornton, 2022).

Objectifs

L’objectif général de cette recherche est de mieux comprendre la manière dont les gestionnaires, les responsables de la GRH ainsi que les personnes employées peuvent améliorer et développer des processus favorables au recrutement et à l’intégration (incluant le maintien) des femmes.

Les objectifs spécifiques sont de :
• Documenter les pratiques de GRH favorables au recrutement et à l’intégration des femmes;
• Identifier les défis managériaux relatifs au recrutement et à l’intégration des femmes;
• Proposer des recommandations au regard du recrutement et de l'intégration des femmes dans les entreprises des secteurs des métiers de la métallurgie.

Méthode

Pour répondre à cette question et ces objectifs de recherche, le paradigme épistémologique est pragmatique, car il met l’accent sur l’action et sur la manière dont elle est interprétée par les personnes mobilisées, comme le suggère Lorino (2020). De plus, comme les membres du comité et les gestionnaires des entreprises participantes souhaitaient mieux comprendre et résoudre certains défis managériaux, la méthodologie est la recherche-action. Cette approche a permis à l’équipe de recherche d’adopter une posture réflexive à l’égard des expériences des personnes impliquées dans les projets. Cette posture réflexive, inspirée de Dewey (1933), invite l’équipe de recherche à observer les situations vécues et interroger les personnes présentes afin de réfléchir à des améliorations potentielles pour créer ou améliorer certaines pratiques en RH. Cette approche s’inscrit dans une méthodologie de recherche qualitative. L’approche méthodologique est abductive puisque les pratiques en RH étaient identifiées au préalable par l’organisation spécialisée en employabilité féminine et l’équipe de recherche.

Équipe de recherche

Béatrice Clin, France Desjardins, Hélène Brassard

Partenaires

Les organisations collaboratrices sont : 

Accès-Travail-Emploi/ Accès-Travail-Femmes;
Comité sectoriel de main-d'oeuvre de la métallurgie du Québec (CSMO-M);
Service Québec;
Société de la Vallée de l'Aluminium.

Financement

Ce projet a été financé grâce à la participation financière du gouvernement du Québec, subvention obtenue par le Comité sectoriel de main-d’oeuvre de la métallurgie du Québec (CSMO-M).

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